Consejos - Humanos con Estilos

S&P 500 repunta apoyado por sector de Consumo Discrecional

El S&P 500 registró un repunte de +0.1% para ubicarse en los 4,555 puntos. A falta de dos jornadas para terminar noviembre, el índice apunta a finalizar el mes con una ganancia de +8.6%, ubicando en +18.6% el rendimiento del año.

Durante la sesión de hoy, Consumo Discrecional (+0.5%) fue el sector de mayor incidencia al alza, sumando su cuarto día consecutivo de ganancias, el cual estuvo apoyado por el desempeño de Tesla (NASDAQ:TSLA), Home Depot (NYSE:HD) y Nike (NYSE:NKE). Tecnología (+0.2%) estuvo impulsado por Microsoft (NASDAQ:MSFT) y Apple (NASDAQ:AAPL), contrarrestando las minusvalías de Nvidia (NASDAQ:NVDA). En contraste, Salud (-0.4%) se vio afectado por las caídas de Merck, Pfizer (NYSE:PFE) e Intuitive Surgical. De la misma manera, el sector Industrial (-0.2%) sumó su segundo día con pérdidas.

Al cierre de la jornada, Intuit (NASDAQ:INTU), una empresa relevante del sector de Tecnología presentó su reporte trimestral, donde registró un incremento anual del +15% a/a en sus ingresos y reiteró su meta de ingresos para 2024.

Mañana antes del inicio de operaciones, Alemania dará a conocer el avance preliminar de su inflación de noviembre. Asimismo, en EEUU conoceremos la segunda estimación del crecimiento del PIB durante el 3T23. Adicionalmente, Loretta J. Mester, presidenta de la Reserva Federal de Cleveland tendrá una participación pública.

Bolsa Local

La bolsa local regresa a terreno positivo al subir +0.27% llegando a las 52,359 unidades donde 22 de las 35 empresas que integran al IPC mostraron avances. Las principales acciones que impulsaron el indicador fueron Volaris (BMV:VOLARA) (VOLAR A +4.79%), Televisa (BMV:TLEVISACPO) (TLEVISA CPO +4.70%) y Orbia (BMV:ORBIA * +3.33%).

En el acumulado del año, el IPC registra un rendimiento del 8.04%.

• TSLA – Tesla Las acciones de la compañía subieron hasta +4.5% en vísperas de su evento Cybertruck el jueves 30 de noviembre. Se espera que Tesla comercialice la camioneta en tres modelos: básico, que cuenta con un motor y las versiones con dos y tres motores. Asimismo, se espera que la compañía revele los precios durante el evento.

• DIS – Disney (NYSE:DIS) Llevó a cabo un evento interno donde Bob Iger, CEO de la compañía y los principales ejecutivos participaron. Durante el evento enfatizaron su compromiso con la calidad de contenido, reiteraron los planes para que ESPN sea lanzado en streaming en 2025, así como los planes para que la experiencia de Hulu y Disney+ esté disponible en las próximas semanas. Con respecto a la división de parques temáticos reforzaron el objetivo de invertir 60 mmdd en los próximos 10 años, ante su recuperación que han mostrado después de la pandemia.

• BRK – B – Berkshire Hathaway (NYSE:BRKa) Se dio a conocer que Charlie Munger, Vicepresidente de la compañía falleció el día de hoy a los 99 años de edad. Munger era abogado de bienes raíces, presidente editor de Daily Journal, miembro de la junta directiva de Costco (NASDAQ:COST), filántropo y arquitecto.

• AMZN – Amazon (NASDAQ:AMZN) Anunció un nuevo chip de Inteligencia Artificial (IA) para su servicio de computación en la nube. Adam Selipsky, director ejecutivo de Amazon Web Servicies (AWS) presentó Trainium2, el cual promete ser más rápido y eficiente que la versión actual. AWS comenzará a ofrecer los nuevos chips el próximo año. Adicionalmente, la empresa anunció Amazon Q, un chatbot con IA orientado para brindar ayuda a clientes corporativos, buscar información, escribir código y revisar métricas de desempeño empresariales.

• ACN – Accenture Acordó adquirir Ammagamma, una empresa italiana especializada en la inteligencia artificial (IA). El acuerdo forma parte de la inversión de 3 mmdd de ACN para la aplicación de IA a gran escala, sin embargo, el monto de la transacción no ha sido revelado. Ammagamma formará parte del Centro Avanzado de IA en Europa. Por otro lado, completó la adquisición de Incapsulate, una consultora de transformación digital especializada en soluciones Salesforce (NYSE:CRM) para mejorar sus servicios de transformación digital en los sectores públicos y de servicios financieros.

• LMT – Lockheed Martin Corp (NYSE:LMT) Cerró un contrato de 199.2 mdd con el ejército de EEUU para brindar servicios de ingeniería industrial a los programas de Municiones del Sistema de Lanzamiento Múltiple de Cohetes. Se prevé que el contrato termine en noviembre de 2028.

Creado por Enrique Covarrubias Chief Economist en Actinver.

Una inflación dispar pone en aprietos al Banco de México

A pesar de que la inflación lleva siete quincenas a la baja, hay entidades del país donde supera 6%, lo que representa un reto para el banco central.

Aunque todo indica que la inflación general en México se desacelera (en la primera quincena de abril fue de 4.67% ), el Banco de México (Banxico) aún no puede cantar victoria en la guerra contra el alza de precios.

Al menos 20 ciudades en el país registran una inflación por encima del 5%, especialmente en la zona sur. Mérida, Yucatán; Jacona, Michoacán y Campeche son las tres ciudades donde se registra la inflación más alta en el país.

“Hay un fenómeno interesante que está sucediendo en México y es que los estados del norte del país son los que menos inflación están mostrando y los estados del sur y sureste son los que están mostrando las mayores tasas de inflación y este es un un reto importante de la política monetaria para el 2024”, dijo en entrevista Enrique Covarrubias, director de análisis económico en Actinver.

El especialista señala que la zona sur está viendo estos niveles de inflación debido al elevado consumo y el gasto del gobierno. El consumo se ha visto impulsado por el monto de remesas que llegan y los aumentos al salario que han provocado los proyectos insignia del gobierno.

Banxico advirtió que la inflación presenta sesgos al alza y por ello mantendría la tasa en niveles elevados por un tiempo prolongado.

Especialistas consideran que el banco central bajará la tasa hasta inicios del 2024 pero un análisis de Valmex señaló que si la inflación persiste en niveles elevados o repunta, la tasa de interés se mantendrá en 11.25% por más tiempo del previsto.

México tiene un diferencial de tasas de 575 puntos base respecto a Estados Unidos y se espera que sea el banco central mexicano quien baje las tasas antes que sus pares en mercados avanzados.

“Así como México se anticipó al ciclo alcista de tasas, es muy probable que México se anticipe en el descenso, de igual manera. Creo que sí es muy probable que México, entre otros mercados emergentes empiece a disminuir tasas antes que los mercados desarrollados”, dijo Alberto Gómez Alcalá, presidente ejecutivo de la Asociación de Bancos de México (ABM) y director ejecutivo de estudios económicos de Citibanamex.

Fuente: https://expansion.mx/economia/2023/08/30/una-inflacion-dispar-pone-en-aprietos-al-banco-de-mexico

¿Qué es RPO y cómo funciona con el software de reclutamiento?

Como casi cualquier persona en la adquisición de talento puede decirle, la tecnología y el reclutamiento van de la mano. Alinear su proceso de reclutamiento con su tecnología de adquisición de talentos puede ayudarlo a encontrar y contratar talentos más rápido y garantizar que tenga un suministro constante de candidatos para cubrir sus puestos vacantes.

Pero, ¿alguna vez se ha preguntado exactamente cómo funciona un proveedor de RPO externo con el software de reclutamiento? Ya sea que se trate de un software de reclutamiento para pymes o su tecnología de adquisición de talento de conjunto completo para organizaciones empresariales, profundicemos en qué es RPO y luego examinemos cómo puede funcionar con algunos de los tipos de software de reclutamiento más comunes en la actualidad.

En primer lugar, ¿qué es RPO? La externalización del proceso de contratación, o RPO, se produce cuando una organización subcontrata o transfiere parte o la totalidad de su proceso de contratación a un socio externo. Esto puede incluir soluciones de contratación de extremo a extremo, contratación de proyectos, contratación de front-end o aumento de reclutadores. Los principales proveedores de RPO, como NXTThing RPO, ofrecen experiencia en encontrar talento en múltiples roles y familias de trabajos en una variedad de industrias para ayudar a las empresas a cumplir mejor sus objetivos de contratación.

Los mejores proveedores de RPO pueden ofrecer soluciones de contratación escalables que satisfacen las necesidades de contratación según demanda. Y en el caso de NXTThing RPO, una de las formas más estratégicas de abordar la externalización del proceso de selección es mediante el blending reclutamiento y conexión personal para encontrar y contratar el talento adecuado para cada organización.

Al ofrecer un equipo dedicado y escalable de reclutadores altamente calificados que pueden adaptarse de manera efectiva a las condiciones comerciales fluctuantes, los proveedores de RPO pueden ayudar a las empresas que encuentran desafíos para mantenerse al día con estos cambios del mercado. Un proveedor de RPO actúa como una extensión del equipo de adquisición de talentos de una organización y proporciona recursos escalables para cubrir los puestos vacantes de manera rápida y eficiente.

El equipo de RPO trabaja directamente con el equipo interno de recursos humanos, los gerentes de contratación y el negocio para definir el éxito del reclutamiento y ejecuta los objetivos acordados para lograr resultados exitosos, incluido el tiempo para completar y la calidad de la contratación. Siguiente, ¿Cómo funciona RPO con el software de reclutamiento? Los principales proveedores de RPO aprovechan las últimas herramientas y tecnologías para encontrar el mejor talento para cada puesto.

Pueden trabajar dentro de su pila de tecnología de adquisición de talento existente, mientras aportan sus propias soluciones innovadoras, como tecnologías de abastecimiento de candidatos. Debido a que se ajustan a sus procesos de reclutamiento y contratación existentes, los proveedores de RPO a menudo trabajan dentro del sistema de seguimiento de candidatos existente de la empresa o las soluciones de gestión de relaciones con candidatos (CRM) para automatizar el proceso de reclutamiento y proporcionar información sobre el flujo de talento, datos de contratación y análisis de reclutamiento.

Los proveedores de RPO más sofisticados pueden ayudarlo a asociarse con proveedores de tecnología de adquisición de talento, similar a la estrecha relación que tiene NXTThing RPO con Jobvite y JazzHR, para proporcionar tecnología y servicios de adquisición de talento inigualables a escala. Las soluciones de estos proveedores de tecnología de adquisición de talento permiten a las empresas obtener acceso a lo último en IA, automatización, mensajería inteligente y abastecimiento sin clic, que el equipo de RPO puede usar para encontrar y contratar talento aún más rápido para la organización del cliente.

Los proveedores de RPO también pueden escalar sus recursos al instante para manejar múltiples partes del proceso de reclutamiento que aprovechan la tecnología de reclutamiento, incluida la publicación de trabajos, la selección, las entrevistas, las evaluaciones, el cumplimiento y la generación de informes. Al reunir lo mejor en servicios de reclutamiento con lo mejor en tecnología de reclutamiento, los principales proveedores de RPO pueden adaptarse a sus necesidades de contratación, sin importar cuán pequeñas o grandes sean, para garantizar que sus roles críticos se cubran en el período de tiempo que los necesita.

Finalmente, ¿cuáles son los resultados de la tecnología de reclutamiento y RPO sin interrupciones? Cuando confía en un proveedor de RPO para gestionar todo o parte de su proceso de contratación, y ese proceso se integra a la perfección en su tecnología de contratación, su organización verá candidatos de mayor calidad y más rápido. A través de herramientas de contratación avanzadas, recursos adicionales y consultas de alto nivel, RPO y la tecnología de contratación adecuada pueden permitirle encontrar el mejor talento para sus puestos vacantes en la escala que necesita.

Recuerde, RPO no es un proceso rígido que deba ser uniforme en todas las ubicaciones o en todos los gerentes de contratación. No requiere que revise sus procesos o tecnologías de reclutamiento actuales, sino que permite que sus gerentes de contratación se centren en el negocio, mientras que su socio RPO se encarga del trabajo pesado al administrar el proceso de reclutamiento y aprovechar la tecnología existente para ayudarlo a hacer mejores contrataciones. .

Y dado que los mejores proveedores de RPO tienen acceso y experiencia en las últimas tecnologías de reclutamiento, puede estar seguro de que lo ayudarán a producir grupos de talentos más grandes, brindar métricas, datos y puntos de referencia de contratación en tiempo real, y brindarán conocimiento sobre cómo obtener aproveche al máximo las mejores tecnologías de reclutamiento para mejorar su marca de empleador en el mercado. Obtenga más información sobre cómo NXTThing está ayudando a las organizaciones a llevar su proceso de reclutamiento al nivel de NXT. Contáctenos hoy para aprender más. O suscríbase a nuestro blog para obtener información y tendencias de reclutamiento nuevas.

¿Qué tan rápido debe responder a un reclutador?

¿Qué tan rápido debe responder a un reclutador? Cuando reciba un mensaje de un reclutador, asegúrese de responder lo antes posible. Responder dentro de uno o dos días muestra su interés en la oportunidad y su entusiasmo por encontrar el trabajo o la pasantía adecuados. Comience agradeciéndoles por comunicarse y compartir el evento, el trabajo o la información. En segundo lugar, ¿cómo le dices gracias a un reclutador?

1. Las palabras ‘gracias’ “Las notas de agradecimiento deben ser sinceras y deben decirle al equipo de entrevistadores por qué valió la pena el tiempo invertido.

2. Un poco de lo que aprendiste.

3. Entusiasmo por el trabajo.

4. Razones por las que encajarás perfectamente.

5. Algo nuevo sobre ti.

6. Prueba de que la conversación se quedó contigo.

7. Por qué crees que somos geniales.

Además, ¿cómo responde a la disponibilidad de entrevistas? Sí, puedo estar disponible para una entrevista varias veces durante la semana de… De hecho, ¿debería enviar un agradecimiento a un reclutador? Los mejores reclutadores siempre parecen muy optimistas, pero la verdad es que incluso ellos pueden desgastarse por el proceso. Y una nota de agradecimiento, incluso si es simplemente para expresar su sincera gratitud por el tiempo que dedicaron a conversar con usted, ayuda mucho a darles un impulso adicional para hacer su trabajo.

¿Cómo aprecias a un reclutador?

1. Las palabras “gracias”…

3. Un poco de lo que aprendiste.

4. Entusiasmo por el trabajo.

5. Razones por las que encajarás perfectamente.

6. Algo nuevo sobre ti.

7. Prueba de que la conversación se quedó contigo.

¿Cómo se le agradece a un reclutador después del rechazo?

1. Agradezca al gerente de contratación por informarle su decisión.

2. Exprese su gratitud por su tiempo y consideración. Puede mencionar directamente el contacto que ha tenido con ellos, como una entrevista telefónica o en persona.

3. Dígales que aprecia la oportunidad de conocer la empresa. ¿Cómo respondes a la disponibilidad?

¿Cómo responder “Cuál es tu disponibilidad”?

1. Investigue el horario de la empresa. Puede buscar información sobre la empresa a la que se postula en Internet y buscar los requisitos estándar del trabajo.

2. Revisa tu horario.

3. Enfatice su disponibilidad.

4. Dé una respuesta honesta.

5. Comparte tus planes futuros.

¿Cómo respondes la disponibilidad?

1. Estoy disponible para trabajar de lunes a viernes y soy muy flexible con respecto a las horas de inicio y finalización de esos días.

2. Estoy disponible durante el horario escolar mientras mis hijos están en la escuela, de 9 am a 3 pm, de lunes a viernes.

3. Soy flexible y estoy disponible en cualquier momento que necesites que trabaje.

¿Cómo se dice gracias por la oportunidad de una entrevista? Viernes, (Fecha de la Entrevista). Disfruté conocerlo y aprender más sobre su empresa. Estoy extremadamente agradecido por la oportunidad de aprender más sobre XBlank Consultants, Inc. y estoy muy interesado en la posibilidad de empleo. ¿Qué tan pronto es demasiado pronto para enviar un correo electrónico de agradecimiento? “Las notas de agradecimiento deben enviarse con prontitud, dentro de las 24 horas posteriores a una entrevista”, dice Jennifer Lee Magas de Magas Media Consultants en Monroe, Connecticut. Erik Bowitz, experto senior en currículums de Resume Genius en Wilmington, Delaware, dice que las notas de agradecimiento deben enviarse dentro de una semana.

¿Qué se escribe en una nota de reclutador?

1. Toda la información de contacto, incluido su número de teléfono, dirección y correo electrónico.

2. Por qué está buscando un nuevo trabajo en el mercado y qué está buscando.

3. Títulos de trabajo e industrias que le interesen.

4. Sus expectativas salariales.

¿Cómo le agradeces a un reclutador por concertar una entrevista? ¿Cómo le agradeces a un reclutador por concertar una entrevista? 4. Agradezco su tiempo discutiendo el (Título del trabajo) conmigo. ¿Qué dices después de que una chica te rechaza? Solo di algo como: “Entiendo. Es amable de tu parte hacerme saber cómo te sientes acerca de esto.

Creo que eres genial y realmente lo he pasado bien. Gracias por tomarse el tiempo para reunirse conmigo”. Es la forma más educada de responder a un mensaje de rechazo. ¿Qué decir cuando no consigues el trabajo por teléfono? 2. Muchas gracias por la oportunidad. Realmente disfruté aprender más sobre su empresa y conocer a todos sus maravillosos empleados. Si bien estoy triste porque no fui seleccionado, estoy feliz de que hayas encontrado al candidato adecuado. ¿Cómo respondes a un texto de rechazo? Aquí hay 16 formas de responder a un mensaje de texto de rechazo.

1. “Gracias por tu honestidad, fue divertido pasar el rato”. …

2. “Totalmente genial, buena suerte”. …

3. “Oye, gracias por mostrarme esa librería usada.

4. “Gracias por dejarme saber dónde estamos, es refrescante”. …

¿Cómo le envío a alguien mi disponibilidad? Mientras redacta un nuevo correo electrónico o responde a una conversación de correo electrónico existente, toque el botón Calendario arriba del teclado. En el menú que aparece, seleccione Enviar disponibilidad. ¿Cómo envías disponibilidad? ¿Cómo uso la disponibilidad de envío en Outlook Mobile?

1. Abra su correo electrónico en Outlook Mobile.

2. Redacte un nuevo correo electrónico o responda a un correo electrónico existente.

3. Toque el icono de calendario al redactar un nuevo correo electrónico o responder a un correo electrónico.

4. Ahora se abre la vista de calendario.

5. Seleccione los horarios de reunión que más le convengan.

6. Pulse en Listo.

¿Cómo dices que estás disponible para trabajar de inmediato? Pruebe esta respuesta para transmitir su pronta disponibilidad: “Después de aprender más sobre este rol, estoy seguro de que encajaría perfectamente con mi experiencia y conjunto de habilidades. ¿Qué debo poner para la disponibilidad? Escriba “disponibilidad abierta” en su solicitud si no tiene restricciones en su tiempo y está disponible para trabajar las horas que sea necesario. No escriba, por ejemplo, “6 a.m. 11 p.m.” siete veces.

Haga que sea fácil para su posible empleador decirle de inmediato que está dispuesto a asumir cualquier horario si puede. ¿Qué debo poner en la disponibilidad de un currículum?

1. “Disponible a partir de las 9 a. m. ¿Cómo se dice gracias de manera significativa?

1. 1 Gracias por todo su arduo trabajo en esto.

2. 2 Gracias de nuevo, no podríamos haber logrado esto sin ti.

3. 3 Gracias, contratación de personal ¡eres increíble!

4. 4 Estoy muy agradecido por todo lo que traes a la mesa.

5. 5 Gracias amablemente.

6. 6 Un millón de gracias.

7. 7 Muchas gracias.

¿Cómo le agradeces a alguien por una entrevista telefónica? Agradezco el tiempo que se tomó para entrevistarme y espero tener la oportunidad de reunirme con usted en persona. Nuevamente, muchas gracias por su tiempo y por su consideración. Espero oír de usted pronto.

¿Debería enviar un correo electrónico al reclutador después de la entrevista?

Después de que te prepararas escrupulosamente para la entrevista, te pusieras toda la ropa adecuada para la entrevista y te clavaras las preguntas del entrevistador, ahora la entrevista ha terminado. ¿Qué es lo siguiente? ¿Cómo te aseguras de que la empresa sepa que estás aún más interesado en la oportunidad? ¿Cómo se llega al siguiente paso en el proceso? Si obtuvo su entrevista de trabajo directamente a través de la empresa, todas sus comunicaciones serán con el gerente de contratación y/o el representante de recursos humanos que está coordinando la búsqueda.

El protocolo es ligeramente diferente cuando trabaja con un reclutador, ya que otra persona está en el circuito de comunicación. ¿Quiere saber cómo hacer un seguimiento con un reclutador? La respuesta es rápida. Llámelos poco después de la entrevista, mientras sus impresiones están frescas. Esta es su oportunidad de informar al reclutador sobre la entrevista, lo que salió bien y lo que no, desde su perspectiva. Se honesto.

Explique si hizo clic con el entrevistador y si hubo algún problema técnico en las respuestas de su entrevista. Si dio una respuesta que deseaba poder retirar, ahora es el momento de mencionarla para que el reclutador pueda potencialmente aclarar esto con el cliente. ¿Debería enviar un correo electrónico de agradecimiento a un reclutador después de una entrevista? En el mundo competitivo de las entrevistas de trabajo, es imperativo enviar una nota de agradecimiento después de una entrevista.

Independientemente de si la entrevista fue por teléfono o en persona, los gerentes de contratación siempre buscan candidatos que se tomen el tiempo para enviar un correo electrónico de agradecimiento. ¿Debo enviar un correo electrónico inmediatamente después de una entrevista? Enviar un correo electrónico inmediatamente después o dentro de las 24 horas posteriores a una entrevista de trabajo es crucial si el gerente de contratación tomará una decisión rápida. Idealmente, su nota llegará al entrevistador antes de que se tome una decisión de contratación y mientras su reunión aún sea una prioridad.

¿Debo escribir al reclutador después de la entrevista? Sea cortés pero directo: agradézcales por su tiempo en la entrevista. Explique que está haciendo un seguimiento de su entrevista; recuerde ser específico sobre el trabajo, mencionando el título del trabajo y la fecha de la entrevista. Reafirme su interés en el puesto y diga que está ansioso por saber acerca de los próximos pasos.

Cómo enviar un mensaje a un reclutador en LinkedIn

Tras el impacto del Covid-19 en la economía, hemos visto cierres comerciales generalizados , recortes salariales, horas reducidas y despidos, lo que hace que muchos trabajadores busquen una nueva empresa. Hoy en día, LinkedIn es una de las plataformas de referencia para los buscadores de empleo en ciernes que buscan un nuevo puesto, por lo que la competencia es alta. Para ayudar a aquellos que buscan ingresar a un nuevo campo profesional, la plataforma educativa en línea, Preply ha brindado consejos sobre las cosas que se deben considerar al enviar mensajes a un reclutador en LinkedIn.

Ya sea que esté planeando enviar un mensaje a un reclutador sobre un puesto de trabajo que ha visto, o si desea preguntar si actualmente tienen algún puesto disponible, es importante que investigue antes de ponerse en contacto. Esto no solo lo ayudará a sobresalir en caso de que el reclutador esté interesado y solicite un chat, sino que los empleadores siempre toman nota de los candidatos que muestran que están preparados y han dedicado tiempo para aprender. Si tiene la versión gratuita de LinkedIn, solo puede enviar mensajes a personas con las que ya está conectado o conexiones de sus conexiones.

Por lo tanto, si espera enviar un mensaje a alguien fuera de su red, deberá conectarse con ellos en primera instancia. Sin embargo, si es nuevo en la plataforma, puede ser elegible para una prueba Premium gratuita de un mes, que puede ser tiempo suficiente para hacer los contactos que necesita. Si la empresa que le interesa enumera muchos empleados en LinkedIn, puede ser difícil saber quién toma las decisiones de contratación; después de todo, los “reclutadores” a menudo tienen varios títulos de trabajo. Si desea enviar un mensaje a un gerente de contratación sobre un anuncio de trabajo, verifique si hay información sobre quién publicó el anuncio en el cuerpo del texto y contáctelo.

Los reclutadores independientes son extremadamente útiles y lo guiarán a lo largo de todo el proceso de búsqueda de empleo. Con LinkedIn InMail tiene permitido 200 caracteres en la línea de asunto y 1900 caracteres en el cuerpo. Al contactar a un reclutador, su mensaje debe ser breve y directo. No hay necesidad de presentarse extensamente. Si el reclutador está interesado en contratarlo, hará clic en su perfil para obtener una lista clara de sus logros. Asegúrese de que su mensaje también esté personalizado para la empresa a la que está enviando un correo electrónico y resalte su interés y lo que puede aportar.

Tu línea de asunto debe ser profesional y describir claramente de qué estás hablando. Esta es en parte la razón por la que vemos tantas profesiones recurriendo a Preply; para aprender o mejorar un idioma y obtener una ventaja sobre otros solicitantes. “Cuando los reclutadores se ven inundados con consultas de candidatos sobre roles actuales y futuros, es importante destacar entre la multitud. Mantenga su mensaje profesional y perspicaz para causar una excelente primera impresión.

Preply es una plataforma de aprendizaje en línea que conecta una red global de decenas de miles de estudiantes activos con 15 000 tutores verificados que enseñan más de 50 idiomas. Con las coincidencias de estudiante-tutor sugeridas a través de un algoritmo de aprendizaje automático, los tutores recomendados crean planes de lecciones personalizados para adaptarse al presupuesto, horario y conocimiento actual del alumno. Desde la fundación de Preply en 2013, estudiantes de 150 países han recibido más de dos millones de clases de profesores de 110 países.

Comprobaciones de antecedentes penales para solicitantes en el extranjero

Utilizamos algunas cookies esenciales para que este sitio web funcione. También utilizamos cookies establecidas por otros sitios para ayudarnos a entregar contenido de sus servicios. Puede cambiar su configuración de cookies en cualquier momento. Quién puede presentar una solicitud, cómo presentar una solicitud y detalles de contacto para verificaciones de antecedentes penales en el extranjero.

El proceso de solicitud de verificación de antecedentes penales o “Certificados de buena conducta” para alguien del extranjero varía de un país a otro. Deberá presentar la solicitud en el país o en la embajada correspondiente en el Reino Unido. Lea el documento de orientación si tiene alguna consulta. Si tiene alguna pregunta sobre cómo solicitar una verificación de antecedentes penales en el Reino Unido, comuníquese con el Servicio de divulgación y restricción.

Todos los solicitantes de visa de nivel 2 (general) que deseen trabajar en sectores específicos de salud, educación o asistencia social deben presentar un certificado de antecedentes penales. Debe ser de cualquier país (excepto el Reino Unido) donde haya vivido durante 12 meses o más (ya sea de forma continua o en total) en los últimos 10 años, cuando tenía 18 años o más. Esto también se aplicará a cualquier pareja adulta, ya sea que presenten una solicitud con usted o presenten una solicitud por separado para unirse a usted si ya se encuentra en el Reino Unido.

Esto no se aplicará si está solicitando una extensión de estadía en el Reino Unido. Si no proporciona un certificado o una explicación satisfactoria de por qué no lo ha proporcionado, se rechazará su solicitud de visa. Puede leer la declaración ministerial escrita y la declaración de cambios a las reglas de Inmigración (HC1078) para obtener más información. 1. 19 de agosto de 2022 Guía actualizada para Hong Kong. 2. 7 de junio de 2022 Se modificó la información de Hong Kong en ‘Países G a P: solicitar una verificación de antecedentes penales para alguien del extranjero’: la nueva política entra en vigencia el 8 de junio en lugar del 1 de junio. 4. 30 de marzo de 2022 Cambio actualizado para resaltar que el Certificado de la Policía Nacional solo debe usarse con fines de inmigración para la República de Corea (Corea del Sur). 5. 15 de febrero de 2022 Guía actualizada sobre el proceso de solicitud de verificación de antecedentes penales en el extranjero para incluir a los trabajadores del cuidado y los cuidadores a domicilio en la lista de códigos de ocupación estándar. 6. 20 de diciembre de 2021 Se actualizaron los detalles de Islandia. 7. 29 de noviembre de 2021 Información actualizada sobre controles penales en Singapur. 8. 12 de febrero de 2021 Se actualizaron los detalles de Antigua y Barbuda. 9. 1 de diciembre de 2020 Se actualizó la lista de códigos de ocupación. 10. 19 de agosto de 2020 Dirección actualizada y enlace agregado al formulario de solicitud en línea para Croacia. 11. 17 de julio de 2020 Se agregó información para Costa Rica. 12. 31 de enero de 2020 Detalles para Francia actualizados. 13. 3 de diciembre de 2019 Datos de contacto actualizados. 14. 28 de julio de 2017 Guías para los países A-F y Q-Z actualizadas. 15. 10 de abril de 2017 Orientación actualizada sobre el proceso de solicitud de verificación de antecedentes penales en el extranjero. 16. 5 de abril de 2017 Información actualizada. 17. 17 de marzo de 2017 Documentos actualizados. 18. 20 de diciembre de 2016 Guía actualizada publicada. 22. 22 de mayo de 2013 Primera publicación.

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Si tiene algún tipo de inquietud sobre dónde y cómo puede utilizar a los reclutadores se les paga</a >, puede llamarnos a nuestro propio sitio de Internet.

Aquí es cuando está bien hacer un seguimiento con un reclutador durante el proceso de entrevista

Su reclutador lo preparó para una entrevista de trabajo fenomenal. Definitivamente quieres el trabajo, y no puedes esperar a recibir una respuesta. Pero pasan los días y todo lo que escuchas son grillos de fondo. ¿Qué debes hacer? Si hace un seguimiento demasiado pronto, puede parecer demasiado entusiasta, lo que puede ser un desvío. Pero si esperas demasiado, el trabajo podría ir a otra persona y te estarás castigando por no ser más asertivo. Entonces, ¿cuándo está bien hacer un seguimiento con un reclutador durante el proceso de entrevista? Aquí hay algunos consejos que pueden ayudarlo a resolverlo todo.

El reclutador ejecutivo Biron Clark recomienda que su comunicación de seguimiento sea en forma de un correo electrónico bien elaborado enviado exactamente cinco días hábiles después de la entrevista. La excepción es si el reclutador o el entrevistador le dijeron que no esperara una respuesta por una semana o dos. No querrás parecer desesperado saltando el arma; y tampoco quieres dar la impresión de que no estabas escuchando. Entonces, si le dijeron que serán dos semanas, espere el seguimiento. Puede (y debe) enviar una nota de agradecimiento de inmediato.

Pero llamar o enviar un correo electrónico para ver si ya han decidido antes de que se suponía que escucharas algo podría jugar en tu contra. Deberá considerar toda la información que tiene para evaluar la situación adecuadamente antes de actuar. Si no ha recibido ningún comentario sobre su entrevista en un par de semanas, puede llegar a la conclusión de que el trabajo fue para otra persona. Pero eso no es necesariamente cierto. Según Ladders, “la gran mayoría de los reclutadores dicen que a menudo tardan hasta un mes en seleccionar a un candidato”. La competencia es dura por ahí.

Puede haber cientos de solicitantes viables para examinar. Por lo tanto, no asuma que una o dos semanas es un tiempo límite. Puede que solo sea un punto medio. Acosar a su reclutador no solo es molesto, es poco profesional. Llamar o enviar un correo electrónico a su reclutador una hora después de la entrevista podría ponerlo en su contra, incluso si ha estado de su lado desde el principio. Peor aún, intentar contactarlo repetidamente después de no recibir una respuesta lo pondrá rápidamente en la parte superior de su lista de no llamar. Lo que puede pensar que demuestra pasión o entusiasmo, probablemente parezca demasiado intenso.

No importa cuán ansioso esté por saber si consiguió el trabajo de sus sueños, necesita ponerse a tierra y comportarse como un profesional racional. Dale al reclutador al menos dos días después de dejar un mensaje o enviar un correo electrónico antes de intentar contactarlo nuevamente. Puede que no se esté oscureciendo contigo como crees; podría estar muy ocupado. Es mucho menos probable que te obsesiones con una sola posición si tienes tus huevos proverbiales en varias canastas.

Si está sentado junto al teléfono esperando que llame el reclutador, puede terminar comunicándose con ella demasiado pronto y pareciendo desesperado. Pero si continúa con su búsqueda de empleo, a los reclutadores se les paga es posible que ni siquiera note que es Hace días que no escuchas nada. Después de todo, está ocupado enviando currículums adicionales, puliendo sus habilidades para las entrevistas y buscando puestos más “perfectos”.

¿Quién tiene tiempo para enloquecer con todo lo que está pasando? Como cantó una vez Tom Petty: “La espera es la parte más difícil”. No se puede negar que la anticipación puede ser brutal, especialmente cuando estás esperando noticias que te cambien la vida. ¡Pero puedes perseverar! Ahora que conoce las reglas generales y cómo encontrar el equilibrio entre el exceso de entusiasmo y la apatía, puede estar seguro de que el tiempo de seguimiento será el adecuado.

Fire Emblem Warriors: Three Hopes – Cómo reclutar a Byleth

Aquellos que hayan jugado Fire Emblem: Three Houses antes ya deberían estar bastante familiarizados con Byleth. Después de todo, sirvieron como el principal protagonista jugable del juego. El personaje regresa una vez más en Fire Emblem Warriors: Three Hopes, aunque, en esta ocasión, sirven como uno de los principales antagonistas durante una parte importante de la historia. Sin embargo, a pesar del repentino giro del talón de Byleth, es posible que los jugadores los recluten en su equipo.

El método para hacerlo varía un poco según la casa que elija el jugador al comienzo del Capítulo 3, al igual que el punto de la historia en el que Byleth está disponible. Sin embargo, definitivamente vale la pena hacerlo, ya que Byleth no solo es una de las mejores unidades en Fire Emblem Warriors: Three Hopes, sino que reclutarlos también es clave para desbloquear el verdadero final del juego. Los jugadores recibirán un mensaje de advertencia que dice “Tus acciones en esta batalla tendrán un gran impacto en el resultado de la historia”. antes de entrar en la batalla en la que se puede reclutar a Byleth.

Aunque los métodos exactos para reclutar a Byleth varían de una casa a otra, lo único que todos tienen en común es que los jugadores deben evitar atacar al Ashen Demon incluso cuando se les indique que lo hagan. Aquellos que optaron por unirse a Black Eagles deberán esperar hasta el Capítulo 10 antes de poder reclutar a Byleth. Antes de entrar en la batalla final del capítulo, los jugadores deben asegurarse de tener la estrategia “Relámpago resonante”, que se obtiene al inspeccionar el área circundante.

Luego deberán equipar la estrategia, comenzar la batalla y capturar la fortaleza del barón Mateus sin derrotarlo. Al hacerlo, se les pedirá que utilicen la estrategia. Después de completar la misión secundaria que consiste en ayudar a algunos ingenieros, Byleth y Yuri decidirán presentarse.

Los jugadores deben centrar su atención en derrotar a Yuri cuando esto suceda, y al mismo tiempo asegurarse de que ni ellos ni ninguna de sus unidades derroten a Byleth. Una vez que Yuri haya sido derrotado, tendrán la tarea de derrotar a Alois y Rodrigue, después de lo cual, Byleth cederá y se unirá al equipo del jugador, al igual que Jeralt. Los jugadores que optaron por unirse a los Blue Lions deberán esperar hasta el Capítulo 12 antes de poder reclutar a Byleth.

También deberán haber desbloqueado la estrategia “Localizar emboscadores”, que una vez más se encuentra al inspeccionar uno de los puntos en el mapa. Después de usar la estrategia en la batalla final del Capítulo, los jugadores deberán evitar ser vistos por los mercenarios que aparecen, y al mismo tiempo asegurarse de que ninguno de sus compañeros de equipo les cause ningún problema.

Eventualmente, aparecerá una flecha verde en el mapa que les permitirá a los jugadores saber la ruta que deben tomar para evitar todas las emboscadas. Esto los llevará a Fleche, a quien deberán eliminar lo más rápido posible. En este punto, los jugadores tendrán la tarea de eliminar a Byleth, pero deben abstenerse de hacerlo si desean reclutar al Ashen Demon.

En cambio, deberían eliminar a Randolph, lo que nuevamente resultará en que Byleth y Jeralt cambien de bando. Reclutar a Byleth en el camino Golden Wildfire es un poco más complicado, aunque los jugadores obtendrán la oportunidad de hacerlo en el Capítulo 10 de Three Hopes en lugar del Capítulo 12. No se requieren estrategias esta vez, aunque aquellos que buscan construir el equipo más fuerte posible querrán llevar consigo la estrategia “Persuadir a Yuri”. Una vez que comienza la misión, los jugadores deben quedarse con Claude; ayudarlo a llegar a su destino y luego escoltarlo de regreso a salvo.

Después de que Claude comience su retirada, los jugadores tendrán la tarea de derrotar a Byleth, pero, al igual que con los otros dos caminos, deben abstenerse de hacerlo. En cambio, deberán esperar hasta que Claude se haya retirado por completo y luego acabar con Fleche lo más rápido posible para que Byleth permanezca con vida. Si los jugadores tienen éxito, reclutarán tanto a Jeralt como a Byleth al final de la batalla.

Byleth tiene su propia clase única en Fire Emblem Warriors: Three Hopes, aunque dependerá exactamente de si los jugadores eligen un Byleth masculino o femenino al comienzo del juego. Byleth femenino tiene la clase Silverheart, que se especializa en el manejo de la espada y es fuerte contra las hachas. Male Byleth, por otro lado, puede hacer uso de la clase Iluminado, que nuevamente se especializa en el manejo de la espada. Ambos son clases que regresan de Fire Emblem: Three Houses, donde también eran exclusivos de Byleth.

¿Qué es el reclutamiento de RPO?

¿Qué es el reclutamiento RPO? RPO significa subcontratación de procesos de contratación y es un tipo de subcontratación de procesos en el que una empresa subcontrata su contratación a un proveedor externo. ¿Qué es el reclutamiento RPO? RPO significa externalización del proceso de contratación. El reclutamiento de RPO es un tipo de subcontratación del proceso de reclutamiento en el que una empresa subcontrata su reclutamiento a un proveedor externo.

¿Por qué existe el reclutamiento RPO? Hay varias razones por las que las empresas pueden optar por externalizar su contratación a un proveedor de RPO. En primer lugar, puede ahorrar tiempo y dinero a la empresa. El proveedor contará con un equipo de profesionales de contratación experimentados que pueden buscar y seleccionar candidatos de manera más rápida y eficiente de lo que podría hacerlo la empresa internamente. En segundo lugar, los proveedores de RPO a menudo tienen acceso a un grupo de candidatos más grande que el que la empresa podría alcanzar por sí sola.

Esto se debe a que el proveedor probablemente trabajará con múltiples clientes en la misma industria, lo que les brindará una visión más amplia del mercado de talentos. Por último, los proveedores de RPO pueden ayudar a mejorar la calidad de las contrataciones. El proveedor podrá brindar orientación y apoyo durante todo el proceso de selección, asegurando que la empresa realice la mejor contratación posible. El reclutamiento de RPO puede ser beneficioso para las empresas que no cuentan con los recursos internos para administrar su propio proceso de reclutamiento.

También puede ayudar a las empresas a ahorrar tiempo y dinero mediante el acceso a un grupo más grande de candidatos y un proceso de selección simplificado. ¿Cómo funciona el reclutamiento de RPO? Los proveedores de RPO suelen utilizar una variedad de canales de abastecimiento para identificar candidatos, incluidas bolsas de trabajo, redes sociales y referencias de empleados. También suelen tener acceso a una base de datos de candidatos de clientes anteriores.

Los criterios de evaluación y selección generalmente los determina la empresa cliente, y el proveedor de RPO administra todos los aspectos del proceso de selección. Esto puede incluir la realización de pantallas telefónicas iniciales, la programación de entrevistas y la administración de evaluaciones. Una vez que se selecciona un candidato, el proveedor de RPO compartirá una oferta en nombre de la empresa cliente. También pueden brindar apoyo de incorporación, como ayudar al nuevo empleado a completar el papeleo y orientarlo sobre la cultura de la empresa.

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