Cómo convertirse en un reclutador de recursos humanos

Reclutar empleados cuyos talentos estén alineados con los objetivos comerciales es fundamental para el éxito de una organización. Como tal, los reclutadores de recursos humanos son muy valorados en prácticamente todas las organizaciones y empresas. En términos más simples, los reclutadores de recursos humanos desarrollan e implementan planes y estrategias de reclutamiento diseñados para satisfacer las necesidades de personal de la empresa.

Como parte de un equipo de recursos humanos, los reclutadores (también conocidos como reclutadores corporativos y reclutadores internos) son responsables de liderar los esfuerzos de dotación de personal de una empresa y crear una fuerza laboral sólida que se sume a los resultados de la empresa. Estos profesionales de recursos humanos altamente capacitados y, a menudo, igualmente altamente calificados poseen conocimientos de empleo y derecho laboral, tienen un profundo conocimiento de la organización y sus necesidades de personal, y poseen sólidas habilidades interpersonales y de comunicación. La mayoría de las organizaciones ven a los reclutadores como responsables de todo el ciclo de reclutamiento.

Portrait of executive employees
Portrait of executive employees looking at laptop monitor and discussing new project

En otras palabras, estos profesionales están llamados a encontrar candidatos potenciales, seleccionarlos y recomendarlos para una colocación. El proceso de reclutamiento puede involucrar métodos de abastecimiento tanto internos como externos, lo que requiere que estos profesionales de recursos humanos sean expertos en comprender dónde y cómo ubicar a los candidatos. El proceso de reclutamiento es creativo, ya que involucra el uso tanto tradicional como no -recursos tradicionales y una red de contactos establecida para identificar y atraer talento. Los recursos a menudo incluyen eventos de redes comunitarias, ferias de trabajo, fuentes en línea, ferias de carreras y programas de publicidad/mercadeo.

El reclutamiento también puede implicar la caza de cabezas, un término que se usa para describir la búsqueda de candidatos que actualmente están empleados y convencerlos de que cambien de empleador. El proceso de headhunting generalmente se reserva para los reclutadores que buscan ocupar puestos de nivel profesional y ejecutivo. Sin embargo, el papel de un reclutador no termina con el descubrimiento de candidatos potenciales.

 

Evaluación de candidatos: los reclutadores son responsables de evaluar los currículos para determinar qué candidatos cumplen con los requisitos mínimos. Los reclutadores luego mueven a los candidatos elegidos al siguiente paso en el proceso de contratación. Entrevistas: en algunas organizaciones, los reclutadores son responsables de realizar entrevistas iniciales, que luego se utilizan para reducir la cantidad de candidatos potenciales que serán entrevistados por el gerente de contratación. Muchas veces, los reclutadores programarán citas para entrevistas entre los candidatos elegidos y el gerente de contratación.

Verificación de referencias y antecedentes: después de que se han llevado a cabo las entrevistas y el gerente de contratación expresa su interés en contratar a un candidato, a menudo se llama al reclutador para que coordine las verificaciones de referencias y antecedentes. Los reclutadores a menudo son responsables de realizar verificaciones de referencia verificando la información de empleo y contactando a los contactos profesionales y personales proporcionados por el candidato. Una licenciatura es ampliamente reconocida como el nivel mínimo de educación para los reclutadores de recursos humanos.

Aún así, a menudo se muestra preferencia por los candidatos que poseen una certificación profesional de recursos humanos y/o una maestría en recursos humanos. Además de las licenciaturas en gestión de recursos humanos, muchos reclutadores también pueden comenzar sus carreras con una especialización en gestión empresarial, administración de empresas, finanzas y similares. Las maestrías en gestión de recursos humanos, como la Maestría en Administración de Empresas (MBA) en Gestión de Recursos Humanos, preparan a los estudiantes con la capacitación y la experiencia necesarias para obtener una ventaja en el clima empresarial en evolución.

Los estudiantes de un programa de maestría enfocado en la gestión de recursos humanos están preparados para desempeñarse como gerentes y líderes comerciales efectivos con las habilidades gerenciales y comerciales necesarias para administrar cualquier cantidad de funciones de recursos humanos, incluido el reclutamiento. Los reclutadores son tradicionalmente uno de los profesionales de recursos humanos mejor pagados. El Informe de la Encuesta de Compensación de Recursos Humanos de 2013-U.S.